비전공 전환 프론트엔드 지원자는 어떤 리포트를 받나

무엇을 썼는지는 빠짐없이 적혀 있는데 왜 그것을 골랐는지가 대부분 비어 있다. 성능을 잰 사람이 도구 선택은 관행으로 처리한 셈이라 문서 안에서 앞뒤가 어긋나 보인다.

근거상태 관리 항목이 '많이 쓰이고 자료가 많아 선택했다'로 서술돼 있다.

기준선평균 구간. 이유 한 줄씩만 붙여도 위 구간으로 간다.

제안도구마다 '무엇이 문제라서 이걸 골랐고 대신 무엇을 포기했나'를 한 줄로. 세 줄이면 이 축이 바뀐다.

이 문서에서 가장 좋은 축이다. 성능 개선을 전후 값과 측정 화면으로 증빙했다. 다만 세 프로젝트 중 두 편만 수치가 있고 접근성 기여는 '개선했다'로 끝난다.

근거'첫 화면 표시 3.4초 → 1.9초, 레이아웃 밀림 0.18 → 0.02' 와 개발자 도구 캡처.

기준선신입 상위 구간. 세 편 모두 채우면 이 축은 더 올라간다.

제안접근성 기여에도 검사 도구 점수 전후를 붙여라. 자동 검사 도구가 내주는 값이면 충분하다.

가계부와 대시보드는 흔한 주제지만 접근성 기여가 이 문서를 구분해준다. 다만 그 기여가 맨 아래에 짧게 놓여 있어 강점이 묻힌다.

근거접근성 항목이 문서 마지막에 네 줄로만 적혀 있다.

기준선평균 이상. 배치만 바꿔도 올라간다.

제안접근성 기여를 두 번째 프로젝트 자리로 올리고, 전 직군에서 온 관점과 연결해 서술하라. 그게 이 지원자만 쓸 수 있는 문단이다.

프로젝트마다 문제, 시도, 결과가 같은 틀로 반복되고 첫 화면에 요약 카드가 있어 길을 잃지 않는다. 신입 포트폴리오에서 상위 구간의 구성이다.

근거가계부 앱 항목이 '목록이 길어질수록 스크롤이 끊겼다'로 시작해 시도와 결과로 이어진다.

기준선상위 20~30%. 요약 카드에서 상세로 가는 앵커까지 달면 상위 10% 구성이 된다.

제안상단 자기소개 두 줄을 다짐이 아니라 사실로 바꿔라. 무엇을 하던 사람이 무엇을 만들 수 있게 됐는지.

문장이 짧고 이미지 크기가 일정하며 오탈자가 없다. 배포 주소가 전부 살아 있는 것도 완성도로 읽힌다.

근거세 프로젝트의 배포 링크가 모두 응답했고 캡처와 실제 화면이 일치한다.

기준선상위 10~20%. 이 축은 더 손댈 곳이 거의 없다.

제안굳이 하나 고르면 이미지에 대체 텍스트를 달아라. 접근성을 말하는 문서라면 더 그렇다.